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Management 3.0

Descripción
INCLUYE CERTIFICACIÓN.

Es un curso donde se trabaja con prácticas innovadoras de liderazgo dando enfoque a la responsabilidad del equipo, a la vez que se maximiza la felicidad del mismo.

Si eres un líder y te interesa prepararte para los nuevos retos liderear equipos dentro de la Industria 4.0 este taller es para tí.

Este curso consta de dos días, que pueden ser:

26 y 27 de octubre
30 de noviembre y 1 de diciembre

en horario de 9am a 6 pm

¿Todos pueden ser líderes y administrar equipos? En Management 3.0 aprendemos
que la administración no es solo de los líderes sino de todos en el equipo.
Management 3.0 esta cambiando la manera en que se percibe el rol de liderazgo, la
innovación y la administración general.
Al trabajar con estas nuevas prácticas los líderes darán un enfoque a la
responsabilidad en equipo, poniendo un enfoque en la felicidad de los trabajadores y
con esto nos aseguramos que las empresas logren sus objetivos para convertirse en
empresas “Great Place to Work”.

Dirigido a: Gerentes de alto nivel, Gerentes de desarrollo de software, jefes de equipo, Desarrolladores y testers, Scrum Masters, Product Owners, Analistas de Negocio, Agile Coaches, coaches de desempeño y cualquier tipo de Manager.

Instructor certificado como Scrum Master y Facilitador en Management 3.0 con amplia experiencia en metodologías ágiles.

Fecha de inicio
2017-10-26

Clase de evento
Curso libre

Precio
$13,500.00 Socios
$15,000.00 No socios

Registro
Registrarse

Objetivo
Algunos temas a aprender:
• Pensamiento complejo y como este es importante para entender el nuevo tipo de
management.
• Aprenderán a delegar manteniendo responsabilidad, y como esta delegación se
relaciona con el empoderamiento del manager.
• Aprenderán técnicas de liderazgo que ayudarán a fomentar la relación con los
demás miembros del equipo de trabajo.
• Conocerán los tipos de motivaciones de las personas para con esto influenciar
positivamente a nuestros colaboradores y así trabajar en la mejora de organización.
• Conocerán como deben estar conformados los equipos de trabajo creativos.
• Aprenderán las reglas para las recompensas e incentivos hacia los colaboradores.
• Recibirán recomendaciones para trabajar los valores de la empresa y como sembrar
la semilla para hacer crecer la cultura de la misma.

Información de pago
Consejo para el desarrollo de la Industria de Software de Nuevo León A.C.
RFC: CDD061115146
Dirección: Padre Mier 1251 Pte Piso 4. Col Centro.
Nombre: Consejo para el Desarrollo de la Industria de Software de Nuevo León, A.C.
Cuenta: 0160947261
Clabe: 012580001609472614
Banco: BBVA Bancomer

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